GERENCIA DE PROYECTOS

Llevamoa a cabo la Gerencia de proyectos como una herramienta para la planificación, programación y control de las actividades de un proyecto para lograr el rendimiento y el costo, en el tiempo planeado, dentro de un alcance de trabajo acordado, usando los recursos de forma eficiente.

Alcance

• Centros de Cómputo
• Sistemas eléctricos
• Sistemas de telecomunicaciones
• Sistemas de protección contra fuego
• Sistemas de seguridad electrónica
• Automatización de edificios

Justificación

• Administración integral del proyecto en todas sus etapas.
• Asignación eficiente de recursos.
• Realización de diseños bajo una única especificación, ampliamente detallados.
• Garantía de la inversión al trabajar con Normas y Códigos.
• Ahorros como consecuencia de la eliminación de procesos de subcontratación.
• Transparencia en el proceso de selección del contratista a ejecutar la obra.

Consultaría y asesorías

Servicios de consultoría y asesorías especializadas con base en la normatividad vigente aplicable para cada área.

Diseño

• Realización de anteproyecto o ingeniería básica con elaboración de alternativas a nivel general.
• Realización de proyecto o ingeniería de detalle:
  • Planos generales y de detalle
  • Especificaciones
  • Solución de consultas
  • Cantidades de obra
  • Presupuesto
  • Términos de referencia

 Administración

• Programación, planificación y organización de la ejecución de la obra.
• Control, dirección y pago de contratistas
• Autorización y control de los gastos de la obra.
• Supervisión de la contabilidad de la obra.
• Rendición periódica de cuentas y del cumplimiento de las actividades necesarias para la terminación de los trabajos.

Interventoría

Servicio para controlar la ejecución de una obra, para posteriores verificaciones del cumplimiento de las obligaciones que corresponden al contratista, tanto en la parte técnica como en la administrativa.